Executivo de Performance e Planejamento — Processos, Finanças e Indicadores, potencializados por IA
Executivo de transformação empresarial com 20 anos de carreira e mais de 300 empresas atendidas em sistemas de gestão, processos organizacionais, finanças e estratégia. Atuei como agente de transformação em consultorias de referência nacional — com passagem pela Falconi — estruturando operações em expansão e em reestruturação, com método e disciplina de execução.
Hoje atuo na intersecção entre gestão estratégica e inteligência artificial aplicada — não como tecnólogo, mas como gestor e conselheiro que usa IA para diagnosticar com mais velocidade, estruturar com mais precisão e decidir com mais dados. Essa combinação permite conduzir reestruturações que antes exigiam grandes equipes com times menores, ciclos mais curtos e respostas mais rápidas.
Padrões de atuação aplicados ao longo de mais de 300 empresas — de clínicas e escritórios a indústrias e distribuidoras. Cada frente parte de uma dor recorrente e a resolve com método.
Não substituo o gestor pela tecnologia; amplio o gestor com ela. Uso inteligência artificial para acelerar diagnósticos, estruturar análises financeiras e operacionais, construir agentes e automações que sustentam rotinas de gestão — entregando, com times enxutos, o que antes dependia de estruturas grandes e ciclos longos.